Скачать курс: Как руководить командой: психология в бизнесе. Синхронизация (Ангелина Шам)

[admin]

Программа 05 октября 19:30 + Какие задачи стоят перед руководителем бизнеса Чтобы разобраться, как стать эффективным руководителем и раскрыть потенциал сотрудников, нужно понять, что такое эффективный менеджмент и каким он должен быть. Выясним это на вебинаре. Узнаем, почему в основе развития бизнеса лежит постоянный конфликт, как его разрешить, а ещё ответим на вопросы: Как руководителю определить свою эффективность Какие препятствия мешают решать задачи и руководителю, и сотрудникам Почему краткосрочные задачи часто становятся приоритетнее долгосрочных Как распределить задачи между отделами компании и зоны ответственности — между сотрудниками 07 октября 19:30 + Как определить слабые и сильные стороны сотрудников Эффективный руководитель — это не только лидер, но и психолог, который понимает сотрудников и помогает им проявить свои способности. Ведь активнее всего компания развивается, если каждый её участник занимается тем, что у него лучше всего получается. На вебинаре выясним, как научиться определять и учитывать способности сотрудников, а ещё узнаем: Как проявляется конфликт стилей и как его разрешить Как наиболее эффективно взаимодействовать с людьми с учётом их личностного стиля Люди с какими стилями управления помогут построить сильную команду, а каких стоит остерегаться Что такое личностный стиль в бизнесе, какими они бывают и как сочетаются Могут ли два стиля сочетаться в одном человеке и как это влияет на его работоспособность 12 октября 19:30 + Как организовать работу сотрудников Чтобы построить успешную компанию, недостаточно привлечь талантливых и трудолюбивых сотрудников. Нужно грамотно организовать их работу: прояснить мотивацию, спланировать нагрузку, давать и получать обратную связь. О том, как это сделать, поговорим на вебинаре, а ещё узнаем: На вебинаре выясним, как это сделать, а ещё узнаем: Как понять личную мотивацию сотрудника и развить её Из чего формируется мотивация и лояльность сотрудника Почему важно научить сотрудников планировать работу Какие критерии определяют эффективность сотрудника Как поставить задачу, чтобы сотрудник захотел с ней справиться Какая степень контроля со стороны руководителя мотивирует сотрудника, а какая раздражает 14 октября 19:30 + Как выстроить общение с сотрудником Любая команда состоит из индивидуальностей. И от того, сможет ли руководитель выстроить коммуникацию с каждым сотрудником в отдельности, зависит атмосфера в коллективе и успех компании в целом. На вебинаре выясним, как это сделать, а ещё узнаем: Что такое разрушительные убеждения сотрудников и как с ними работать Как индивидуальные совещания помогают поддерживать мотивацию сотрудника Какую роль в построении команды играют общие ценности как их найти Что такое эмоциональный интеллект и как он помогает выстраивать общение в команде Как хвалить сотрудников и как пробуждать в них инициативность 19 октября 19:30 + Как создать сильную команду и управлять ей Если в команде есть сотрудники с разными подходами к работе, характерами, взглядами, стратегиями поведения и стилями общения, это делает её сильнее. Ведь так команда может решать более широкий диапазон задач. Но в то же время между такими людьми неизбежно возникают конфликты — это нормально! Как их разрешить? Узнаем на вебинаре, а ещё выясним: Как сформировать взаимное уважение и доверие между сотрудниками Какие сотрудники не должны становиться командными игроками Как использовать конфликты в команде для обучения и развития её участников Что такое принцип взаимодополнения в команде и как он влияет на эффективность работы Какие качества помогают руководителю объединять участников команды 21 октября 19:30 + Как принимать командные решения «Один в поле не воин». Эта древняя пословица особенно актуальна для руководителей, которые проявляют гиперконтроль. Ведь самые взвешенные и грамотные решения невозможно принять в одиночку. Часто именно сотрудники обладают более экспертными знаниями о своей области и именно они будут воплощать в жизнь решение руководителя. Поэтому важно сделать их своими соавторами. Узнаем на вебинаре, как это этого добиться, а ещё выясним: Как разрешать разногласия во время принятия решений Из каких этапов должно состоять обсуждение и какие правила нужно соблюдать во время него Кого включить в группу принятия решений и как распределить в ней роли Как совместные решения усиливают мотивацию сотрудников Что такое эффективный мозговой штурм и как его проводить Как финализировать решение, чтобы его приняли все участники команды