- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 46 394
Вы получите: информационные материалы тренинга. Модуль 1 «Основы Коучинга Команд» (8-10.04.2022), 40.5 ССЕ Тренинг Состоит Из Трех Модулей Для Участников С Разными Уровнями Подготовленности. Получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, вы: откроете для себя новые области применения усилите имеющиеся навыки практики коучинга «один-на-один» станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми. Если вы — менеджер, то когда вы обладаете экспертными знаниями и понимаете, как эффективнее управлять командой, ваша рутинная менеджерская работа требует меньше времени и дает вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах. Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Во время тренинга, Тренер предложит вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике. .SpoilerTarget">Спойлер: Программа Детальное описание 1-го модуля 1-Й День Основы Что такое команда? Как развиваются команды. Модели командного/группового обучения. Что помогает и мешает командной эффективности? Отношения лидеров и последователей. Что мы подразумеваем под «высокорезультативными командами»? Различия между индивидуальным и командным коучингом. Выявление сильных и слабых сторон команды. Ключевые моменты в процессе коучинга команд – заключение контракта, обзор, развитие способности команды к «самокоучингу». 2-Й День Техники И Подходы Поведения команды и членов команды. Как распознать и проанализировать командную дисфункцию. Командная идентичность. Работа с подгруппами. Установление и работа с предназначением команды/командной целью. Обнаружение и управление конфликтами интересов. Техники управления конфликтами в команде. Коммуникации в команде. Техники прояснения и выстраивания командных целей. Управление командной мотивацией, временные проблемы. 3-Й День Развитие Практики Командного Коучинга Выстраивание индивидуального и коллективного развития в соответствии с планом развития команды. Групповая супервизия. Этические моменты в командном коучинге. Управление «невовлеченностью» /разобщенностью коучинговых взаимоотношений. Развитие вашего бренда командного коучинга и его продвижение. Дополнительные темы 
|
