- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 46 395
| Операционка. Тариф Система [Лилия Гавриленко, Анна Знаменская] База - для начинающих руководителей. 7 модулей, 8 учебных недель. Модуль 1. Основы управления. - Продукты и функции управления - Баланс управленческой деятельности - Трансакционный анализ Э. Берна - Управленческая позиция - Компетенция Владелец - Управленческие роли - Как управлять людьми умнее себя Модуль 2. Планирование и целеполагание - Пирамида планирования: тактическое и стратегическое - Целеполагание - Практикум по постановке целей - 5 шагов планирования - Цели на задачи - Диаграмма Ганта - Планирование ресурсов Модуль 3. Организация деятельности - Тип деятельности - Постановка задач - Делегирование - Практикум по постановке задач - RACI матрица - Метрики и KPI Модуль 4. Руководство людьми - Стили руководства. Ситуационное руководство - Мотивация по Герцбергу - Команда, стадии развития - Типы команд - Типы личностей в команде - Найм, ввод в должность, развитие сотрудников - Увольнение Модуль 5. Контроль и развитие - Виды контроля - Обратная связь как давать - Обратная связь. Как принимать - Отчетность - Обучение взрослых людей - Что делать, если не сдержался? Модуль 6. Эффективность - Из чего складывается личная эффективность - Основные инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра, слоны, лягушки, гибкие и жесткие задачи Модуль 7. Принятие решений - Как мы принимаем решения, типология Майер-Бриггс - Аналитические инструменты (SWOT анализ, диаграмма Ишикавы, 5 Почему) - Аналитический практикум - Топ-3 метода генерации идей - Приоритезация и выбор решения - Без воды. Представление решения - Подготовка решений для руководителя 
|
