Скачать курс: [РШУ] Материальная мотивация: KPI, грейды и другие инструменты [Наталья Краснова, Дина Дьякова]

[admin]

[РШУ] Материальная мотивация: KPI, грейды и другие инструменты [Наталья Краснова, Дина Дьякова] Курс «Материальная мотивация: KPI, грейды и другие инструменты» предлагает участникам углубленное изучение и практическую разработку системы оплаты труда на основе грейдов. В ходе обучения участники освоят методы построения системы грейдов в компании, научатся оценивать должности и разрабатывать их описание. Они также изучат процесс проведения оценки по факторам и сравнения с рынком. Курс предназначен для руководителей и специалистов в области управления персоналом, а также для всех, кто заинтересован в разработке и внедрении эффективной системы оплаты труда и премирования в организации. Полученные знания и навыки помогут создать мотивационную систему, способствующую росту производительности и достижению качественных результатов. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА: 1. Построение системы оплаты труда на основе грейдов Построение системы грейдов в компании. Методы оценки должностей. Описание должностей. Проведение оценки по факторам. Сравнение с рынком. Подход к реформированию вознаграждения. Выбор компенсационной политики. Кейсы. Построение зарплатных диапазонов. Пересмотр и индексация. Внедрение системы грейдов. Практические задания: Оценка должности менеджера по компенсациям и льготам и определение грейда. Оценка должности и определение грейда специалиста по подбору персонала (рекрутера). Формирование предложения по компенсационной политике для компании. 2. Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC Управление по целям, МВО, KPI и BSC. Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI). Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом. Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы. Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы. Особенности применения системы KPI. Эффективное материальное стимулирование за результаты. Политика бонусов и премий, интеграция с KPI. Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам. Практикум и готовые решения. Авторы курса: Краснова Наталья Владимировна Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях — 25 лет. Преподаватель программ МВА и Executive MBA. Руководитель программы «Управление эффективностью: развитие талантов (Т&D Manager)» ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland. Научный руководитель программ МВА Корпоративного Института ПАО «Газпром», программы МВА Корпоративного университета КРОК. Автор и разработчик «Универсального конструктора компетенций». Руководитель исследований «Система работы с талантами в Азии» и «Система управления эффективностью в Китае, Гонконге и Корее» с Гонконгским Политехническим Университетом Hong Kong Polytechnic University PoliU. Дьякова Дина Юрьевна Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики оплаты труда, создания краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ, разработки социальной политики, формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».