Скачать курс: [Русская школа управления] Бюджетирование затрат на персонал [Алла Мартынова]

[admin]

[Русская школа управления] Бюджетирование затрат на персонал [Алла Мартынова] На курсе «Бюджетирование затрат на персонал» под руководством опытных экспертов-практиков вы научитесь формировать операционные бюджеты расходов на сотрудников, в том числе: — Бюджет на оплату труда. — Бюджет социальных расходов. — Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом. — Бюджет на подбор и адаптацию персонала. — Бюджет на корпоративные мероприятия. Кому подойдет обучение? Директора по персоналу, руководители отделов персонала Получите детальное представление о сути бюджетирования, узнаете о технологии бюджетирования затрат на персонал, получите рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Сможете повысить квалификацию, не имея специального финансового образования по вопросам бюджетирования и финансового планирования своей деятельности. Экономисты по труду и заработной плате, менеджеры по персоналу Освоите теорию и практику бюджетирования затрат на персонал, овладеете инструментами расчета численности сотрудников, научитесь применять методы нормирования труда, оптимизации численности, должностного состава и расходов на персонал, освоите практические инструменты планирования и обоснования расходов, научитесь анализировать и контролировать исполнение HR-бюджета в компании. Формат: Видеокурс. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА: 1. HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами Человеческий капитал компании. Аудит функции HR. Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса. Стратегия лидерства в издержках. Стратегия лидерства в сервисе. Стратегия лидерства в инновациях. Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты. HR-тренды. Уровни HR-аналитики. Ключевые HR-метрики. Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению. Автоматизация функции HR: примеры решений 2. Управление затратами на персонал (бюджетирование) Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования. HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования. Структура бюджета на персонал. Расчет и защита операционного бюджета. Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта. Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов. План-фактный анализ. Управление бюджетом на заработную плату. Управление бюджетом на обучение и развитие персонала. Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала. Автор курса: Мартынова Алла Александровна - кандидат педагогических наук. Практик в сфере разработки и внедрения HR-технологий. Более 20 лет управленческого стажа в сфере HR, более 12 лет – в области T&D и образовании. Автор более 50 научных и практических статей, в том числе книги «Профессиональная инертность высвобождаемого специалиста».