- Регистрация
- 13.03.2019
- Сообщения
- 46 394
Программа: Тема 1: Бизнес анализ и бизнес аналитик. Жизненный цикл разработки ПО (SDLC). Waterfall, RUP и Agile методологии. Сравнение Scrum и Kanban. Тема 2: Анализ заинтересованных сторон. Коммуникации. Тема 3: Правила деловой переписки. Выявление требований. Техники выявления требований. Тема 4: Документирование требований. Документы Vision and scope, BRD, SRS. Техники документирования требований и другие документы. Декомпозиция с применением техники Story mapping. Тема 5: User Story, Backlog и приоритизация требований. Тема 6: Детализации требований. Acceptance criteria, Specification by example, Use Cases (Варианты/сценарии использования) Тема 7: Моделирование требований. BPMN и UML диаграммы Тема 8: Прототипирование требований. Управление требованиями, изменениями, рисками Тема 9: Работа в команде. Специфика работы аналитика на Waterfall и Agile проектах. Тема 10: Инструменты аналитика. Jira и Confluence. Финальное ревью и вопросы по домашним заданиям. Карьерный рост и дальнейшее развитие + на выбор слушателей. Чему мы научим вас за 5 недель: Методологии разработки ПО Вы узнаете о жизненном цикле проектирования информационных систем, а также о роли бизнес-аналитика в основных современных методологиях разработки ПО. Диаграммы и Прототипы Вы научитесь моделировать требования с помощью диаграмм и прототипов. Узнаете о UML и BPMN нотациях Продолжение описания Коммуникации Вы научитесь основным правилам коммуникации с Заказчиком и методам выявления необходимой информации для команды разработчиков Разработка и управление требованиями Научитесь процессу разработки и управления требованиями. Освоите инструменты для управления требованиями. А также научитесь описывать требования с помощью техник User Story и Use Case. Информация о тренере Тренер: Dmytro Lepetiuk Lead Business Analyst at Epam. Сертификаты тренера: BABOK Certified Business analyst (CBAP and CCBA) SAFe Certified Agilist Agile Certified Professional ITIL v3 Foundation Certified Hybris v6 Certified 
|
